Revolution Slider Ошибка: Slider with alias not found.
Maybe you mean: 'hooom' or 'x-vserossijskaya'

Цели и результаты мастер-класса:

Участники научатся переводить должностные обязанности в компетенции, узнают различные подходы к формированию профиля должности, сумеют корректно формулировать компетенции

Участники научатся использовать на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга

Участники научатся оценивать достоверность предоставляемой кандидатом информации

Лектор: Иванова Светлана (г.Москва)

Бизнес-тренер, консультант. Один из ведущих Российских экспертов в области подбора персонала. Более 12’300 интервью, более 3’000 тренинго-дней, более 40 городов. Опыт набора персонала и обучения в пяти странах. Руководитель с 20-ти летним стажем. Опыт работы в качестве директора по персоналу в международной компании, стажировки по специализации HR в Швеции и Германии. Сертифицированный менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC). Кандидат психологических наук. Автор ряда оценочных методик (оценка персонала в бизнес-среде) и более 50 тренинговых программ.

Программа семинара

  • Определение целей и задач. Введение в тему.

 

  • Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования.

 

  •  Основные закономерности и структура проведения интервью.
  • PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию.

 

  • Метод case-интервью и case study при интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение.
  • Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности). Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации.

 

  • Психолингвистика, или метапрограммный профиль – оценка одновременно зон МОЖЕТ (сильные и слабые стороны, профпригодность) и зон ХОЧЕТ (мотивация). Моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов. Тип референции, зоны избеганий, процесс – результат, процедуры – возможности, сходство – различие, одиночка – командный игрок – менеджер, активность – аналитизм – пассивность.

 

  • Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью.

 

  • Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов.

 

  • Итоги.

Методика проведения

80%

ТЕОРИИ

20%

ПРАКТИКИ

Отзывы

27 сентября 2018 г, г. Ростов-на-Дону, пер. Доломановский, 70 Д, Бизнес-центр «Гвардейский», 9 этаж, оф.902, Конференц-зал «Аудит-Вела»

с 10.00 до 17.30 (время указано с учетом перерывов)

8-800-775-93-24, 8 (495) 255-33-24, (863) 303-10-77, 210-89-82, 210-89-81

Зарегистрируйтесь на семинар

WhatsApp Написать в WhatsApp